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解碼新和成的創(chuàng )新“基因”

Time:2025-02-19

孟晶  中國化工報  2024年11月27日

 

        2024年11月28日—29日,眾多石油和化工行業(yè)技術(shù)創(chuàng )新示范企業(yè)紛紛即將集結浙江新昌。是什么吸引著(zhù)他們來(lái)到這個(gè)千年古鎮?

        因為這里是2004年即入選中國石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會(huì )首批優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng )新示范、2014年獲得國家創(chuàng )新示范企業(yè)榮譽(yù)稱(chēng)號、2024年度位列中國精細化工百強第二名的浙江新和成股份有限公司的所在地。

        因為行業(yè)在進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng )新轉型關(guān)鍵期后,要加速邁向全球價(jià)值鏈中高端,向世界科技創(chuàng )新高地進(jìn)軍,更需要強化自主創(chuàng )新能力的“榜樣力量”。

        20年來(lái),新和成到底走出了一條什么樣的創(chuàng )新之路呢?

 

      如何選擇創(chuàng )新方向?需求導向!

      離終端市場(chǎng)太遠曾長(cháng)期是中國化工行業(yè)最深切的痛楚。如何靠近終端、擁抱終端?以需求為導向,從以維生素為主向多領(lǐng)域協(xié)同發(fā)展轉型,從浙江走向全國、走向全球,是新和成的發(fā)展實(shí)踐,更是創(chuàng )新實(shí)踐。

      以前瞻性的布局和“十年磨一劍”的精神,在蛋氨酸、聚苯硫醚(PPS)、成酮、輔酶Q10等產(chǎn)品的關(guān)鍵核心技術(shù)上實(shí)現重大突破,讓新和成構建了“化工+”“生物+”發(fā)展平臺,更打開(kāi)了新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間。

      維生素,婦孺皆知的維持人體健康的關(guān)鍵營(yíng)養素,最為普羅大眾熟悉的化工產(chǎn)品,就是新和成圍繞需求搞創(chuàng )新的最佳例證。

      時(shí)間回溯到20世紀90年代,羅氏、巴斯夫等維生素國際巨頭結成“維生素卡特爾聯(lián)盟”,壟斷國際市場(chǎng)。中國人能不能吃上自己生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)維生素?帶著(zhù)對創(chuàng )新的執著(zhù)和讓中國人吃上高質(zhì)量國產(chǎn)產(chǎn)品的信念,新和成向這一高技術(shù)產(chǎn)業(yè)昂首挺進(jìn),并在1994年結束了我國維生素E所需主要原料長(cháng)期依賴(lài)進(jìn)口的歷史;1995年延伸至成品藥;1996年研制成功維生素E另一關(guān)鍵中間體——異植物醇并投產(chǎn),實(shí)現了我國維生素E從基礎原料到工業(yè)化一條龍生產(chǎn)的夢(mèng)想;1998年,自主研發(fā)成功維生素A,結束了我國維生素A長(cháng)期依賴(lài)進(jìn)口的歷史,躋身全球領(lǐng)先維生素供應商。

      千禧年后, 全民運動(dòng)風(fēng)潮興起,運動(dòng)營(yíng)養產(chǎn)品需求開(kāi)始呈現指數級的增長(cháng)。而說(shuō)起運動(dòng)飲料就不得不提及其“豐富的內在”——B族維生素。

      “健康中國,營(yíng)養先行”。深耕維生素領(lǐng)域的新和成,由此從本世紀初開(kāi)始涉足維生素B6,歷經(jīng)數年自主研發(fā),創(chuàng )制出了一條擁有自主知識產(chǎn)權的維生素B6合成工藝路線(xiàn),并在2021年實(shí)現了工業(yè)化生產(chǎn)。2022年,新和成維生素B族大家庭再添新成員——綠色高效規?;a(chǎn)的維生素B12產(chǎn)品正式投入市場(chǎng)。

      近些年,隨著(zhù)人們工作節奏加快,亞健康人群越來(lái)越多。?;撬?,具有特殊生理功能的非蛋白質(zhì)氨基酸,人體健康的潤滑劑。能不能為國人生活更好地“潤滑”?經(jīng)過(guò)多年的苦心研究,2023年新和成采用自主知識產(chǎn)權的綠色工藝生產(chǎn)的?;撬岙a(chǎn)品投放市場(chǎng),為美好生活“加油”又多了一個(gè)自主選擇。

      近幾年來(lái),年輕消費群體崛起,“悅己”成為人們對美好生活的時(shí)尚新追求,香料香精也從單純傳遞味道,變成了情感的表達與生活方式的象征。

      薄荷醇,目前全球應用量最大的單體香料之一。能不能用中國人自己的薄荷醇技術(shù),為生活“添香增味”?從2012年小試起,新和成十年磨一劍,突破不對稱(chēng)合成薄荷醇創(chuàng )新工藝,終在2022年打通整條工藝路線(xiàn),擁有了從檸檬醛到薄荷醇的核心產(chǎn)業(yè)鏈,補齊了國內香料產(chǎn)業(yè)鏈的短板。

      蛋氨酸,動(dòng)物體內必需的24種氨基酸中唯一的含硫氨基酸,不能自身生成,必須由外部獲得。巨大的市場(chǎng)需求和產(chǎn)需之前的嚴重不平衡,讓很多企業(yè)躍躍欲試。但因生產(chǎn)技術(shù)門(mén)檻高、產(chǎn)品銷(xiāo)路集中度高等特點(diǎn),全球蛋氨酸產(chǎn)品長(cháng)期把持在贏(yíng)創(chuàng )、安迪蘇、諾偉司及住友等傳統飼料添加劑生產(chǎn)企業(yè)手中,其關(guān)鍵性技術(shù)一直被國外企業(yè)封鎖。

       這樣的關(guān)鍵產(chǎn)品,中國能不能擁有自主技術(shù)?國產(chǎn)化進(jìn)程中“臭氣”這個(gè)環(huán)保死結能不能打開(kāi)?一定要做別人想做卻做不了的東西!2005年,新和成迎難而上,開(kāi)始布局蛋氨酸項目,進(jìn)行集中攻關(guān)。十年磨一劍, 2014年7月,新和成蛋氨酸小試突破。 2016年3月,采用新和成自主研發(fā)的“一種清潔的D,L-蛋氨酸制備方法”專(zhuān)利技術(shù)的中試裝置開(kāi)車(chē)成功,困擾蛋氨酸國產(chǎn)化進(jìn)程數十年之久的“臭氣”問(wèn)題,終于得解。2017年7月,國內第一套真正擁有完全自主知識產(chǎn)權的規?;?、綠色化、一體化蛋氨酸生產(chǎn)裝置——山東新和成一期年產(chǎn)5萬(wàn)噸蛋氨酸裝置實(shí)現穩運,蛋氨酸國產(chǎn)化的夢(mèng)想終成真。2023年4月,寧波鎮海煉化新和成生物科技有限公司18萬(wàn)噸/年液體蛋氨酸項目全面開(kāi)工。

      蛋氨酸自主技術(shù)不僅讓新和成成為全球舉足輕重的蛋氨酸企業(yè),更因產(chǎn)品市場(chǎng)容量的效益高而“再造了一個(gè)新和成”。

      如果把塑料比喻成一個(gè)金字塔,那么特種工程塑料PPS就在金字塔塔尖上。因為在汽車(chē)、航空以及電子電氣等多個(gè)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)有著(zhù)廣泛的應用前景,20世紀七八十年代國際上開(kāi)始開(kāi)發(fā)PPS產(chǎn)品,而后菲利普斯、DIC、東麗等國際巨頭壟斷了技術(shù)和市場(chǎng)。技術(shù)門(mén)檻高但市場(chǎng)前景廣,要不要打破壟斷、努力填補國內空白?答案當然是肯定的。

       2008年,新和成聯(lián)合浙江大學(xué)開(kāi)始研發(fā)高端PPS制造關(guān)鍵技術(shù),2013年建成第一套生產(chǎn)裝置,2017年新建第二套生產(chǎn)裝置,2023年第三套生產(chǎn)裝置投產(chǎn)。2.2萬(wàn)噸的總年產(chǎn)能僅次于東麗,位居全球第二,新和成也成為了PPS領(lǐng)域當之無(wú)愧的領(lǐng)軍企業(yè)。
  以市場(chǎng)需求為導向,以技術(shù)引領(lǐng)未來(lái),聚焦于國家重大戰略需求,瞄準“卡脖子”技術(shù),實(shí)施進(jìn)口替代,在產(chǎn)品選擇方面從來(lái)不故步自封的新和成,已經(jīng)成功突破維生素E、維生素A、蛋氨酸、PPS、生物素、蝦青素、檸檬醛、葉醇、?;撬岬榷囗楆P(guān)鍵技術(shù);榮獲國家技術(shù)發(fā)明獎二等獎2項、中國專(zhuān)利金獎2項、中國專(zhuān)利銀獎1項 、省部級科技獎一等獎及以上榮譽(yù)9項、省部級專(zhuān)利獎金獎或一等獎5項,讓20多種產(chǎn)品處在了全球技術(shù)領(lǐng)先地位;依托于“一體化、系列化、規?;钡乃悸?,以維生素及相關(guān)中間體生產(chǎn)為核心,延伸香精香料、新材料業(yè)務(wù)板塊,新和成也成為了當之無(wú)愧的精細化工龍頭企業(yè)。

 

      如何營(yíng)造創(chuàng )新環(huán)境?搭建開(kāi)放創(chuàng )新生態(tài)!

      創(chuàng )新不是閉門(mén)造車(chē),摸著(zhù)“反饋”才能過(guò)河;創(chuàng )新不是“各自為政”,創(chuàng )新鏈、人才鏈、資本鏈融合才能迎來(lái)開(kāi)放創(chuàng )新的新時(shí)代。從創(chuàng )立之初一路走來(lái),“開(kāi)門(mén)”搞創(chuàng )新,一直是新和成的利器。

      維生素A,新和成的拳頭產(chǎn)品,就是“開(kāi)門(mén)”的產(chǎn)物。

      20世紀90年代,留校任教的浙江大學(xué)教師李浩然和陳志榮從“縣里的化工廠(chǎng)”接到了第一個(gè)合作項目。兩個(gè)青年人回到學(xué)校后,很快解決了連續化工藝流程問(wèn)題,把設計好的圖紙發(fā)了過(guò)去。4個(gè)月后,陳志榮突然接到電話(huà),企業(yè)改進(jìn)了圖紙,完成了試車(chē),并提出了新要求。這家“縣里的化工廠(chǎng)”正是新和成。這樣的互動(dòng)讓學(xué)校實(shí)驗室與新和成車(chē)間實(shí)現了無(wú)縫切換,讓基礎理論前沿與科技變革實(shí)踐緊密結合起來(lái),讓維生素A技術(shù)實(shí)現了“自主”,讓新和成打贏(yíng)了發(fā)展壯大的一次“關(guān)鍵戰役”,更讓開(kāi)放式創(chuàng )新融入了新和成的骨血。

      在新和成,這種“開(kāi)放”首先體現在公司內部。前瞻性化學(xué)技術(shù)研究中心、總部研究院、各子公司或事業(yè)部的研究分院三層次研發(fā)平臺,支撐著(zhù)科學(xué)、“科學(xué)+技術(shù)”“技術(shù)+應用”的多層次創(chuàng )新,搭建著(zhù)從基礎研究、工程化開(kāi)發(fā)、工藝流程優(yōu)化到產(chǎn)品應用研發(fā)的創(chuàng )新型研發(fā)體系。

      正是在這樣的體系支撐下,不論是公司內部的固定項目還是開(kāi)放式項目,都給了研究人員很高的自由度和體系的保障。如今,在共性和個(gè)性技術(shù)相結合的研發(fā)平臺保障下,新和成研究院負責人正帶領(lǐng)著(zhù)80多名博士進(jìn)行多項攻關(guān),并收獲了眾多產(chǎn)業(yè)化成果,拿到了中國專(zhuān)利獎。

      在新和成,這種“開(kāi)放”還體現在外部合作中?;趯ぎa(chǎn)業(yè)化和應用技術(shù)的研究,新和成堅持與浙江大學(xué)、中國科學(xué)院、江南大學(xué)、丹麥科技大學(xué)等國內外高校、科研院所深度合作,并成立前瞻性化學(xué)技術(shù)研究中心開(kāi)展面向前沿的化學(xué)和發(fā)酵研究,持續探索營(yíng)養品、香料、新材料在健康、日化、電子信息、汽車(chē)等行業(yè)領(lǐng)域的應用研究,全力打通產(chǎn)學(xué)研創(chuàng )新鏈,共建價(jià)值鏈。

      比如,在蛋氨酸技術(shù)攻關(guān)中,新和成聯(lián)合了天津大學(xué)、浙江大學(xué)等高校院所,塑造了蛋氨酸國產(chǎn)化進(jìn)程的重要里程碑,讓蛋氨酸價(jià)格從國外壟斷時(shí)最高的130元/千克降至20元/千克左右,每年可為國家節省約300億元的外匯支出。

      再比如,新和成與浙江大學(xué)聯(lián)合開(kāi)展基礎理論和技術(shù)應用研究,從微納尺度進(jìn)行精準設計、制備,開(kāi)發(fā)出了一系列具有自主知識產(chǎn)權的高性能加氫催化劑,成功實(shí)現了“負載型催化劑微納結構調控關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng )新及產(chǎn)業(yè)化”。該項目不僅榮獲2020年度浙江省技術(shù)發(fā)明獎一等獎,還“裂變”出了維生素E的新路線(xiàn),使反應步驟從原來(lái)的14步減少到11步,原子經(jīng)濟性從36%提升到100%,“三廢”排放基本為零。

      在新和成,這種“開(kāi)放”更體現在產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作中。比如,對PPS這樣的合成材料來(lái)說(shuō),應用好才是真的好。新和成在與浙江大學(xué)聯(lián)合研發(fā)成功PPS合成工藝后,又與閏土、東洋紡、恩驊力合作,打造從基礎原料到高分子聚合物、再到改性加工、特種纖維的全產(chǎn)業(yè)鏈,培育了一大批國內PPS下游用戶(hù),讓國內PPS產(chǎn)業(yè)鏈不再有空白,并正在加速進(jìn)入全球產(chǎn)業(yè)鏈高端,搶占國際市場(chǎng)主動(dòng)權。

      近年來(lái),新和成的這種“開(kāi)放”為平臺式研發(fā)大大增添了動(dòng)力和活力。如今,來(lái)到新和成的展廳,與近二十位院士的合作,格外引人注目。以基礎研究引領(lǐng)應用研究,以應用研究倒逼基礎研究,在新和成已經(jīng)蔚然成風(fēng)。

      作為國家引才引智示范基地,新和成充分利用國家級博士后工作站、浙江省首批外國專(zhuān)家工作站、省級院士工作站高端智力,共同進(jìn)行產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)。同時(shí),利用省級外國專(zhuān)家工作站,結合自身的海外渠道,充分借助各方優(yōu)勢,引進(jìn)比利時(shí)、德國、瑞士等國的專(zhuān)家,進(jìn)行深度合作,形成具有自主知識產(chǎn)權的高端產(chǎn)品。

      截至目前,獲得授權專(zhuān)利759項,國外授權專(zhuān)利125項,中國專(zhuān)利金獎2項,主持、參與制訂國家標準32項、行業(yè)標準10項、團體標準32項,就是新和成開(kāi)放創(chuàng )新生態(tài)最好的體現。

 

      如何建立全面創(chuàng )新的人才制度體系?著(zhù)眼長(cháng)效,以貢獻者為本!

      曾幾何時(shí),一件小到不能再小的小事,卻引發(fā)了大家對行業(yè)用人、留人的大思考。一位博士與新和成相互欣賞、彼此中意,但卻因為博士入職前早來(lái)了一天,發(fā)現“一天就可以逛完新昌”,而最終另謀高就。

      時(shí)隔多年再到新和成,見(jiàn)到中國專(zhuān)利獎獲獎?wù)吆退膱F隊,發(fā)現他們在新昌這個(gè)小地方,一待就是幾年甚至十幾年。是什么吸引了他們?留住了他們?

      在這里,機會(huì )和夢(mèng)想是最直接的動(dòng)力。

      在新和成,你總能接觸到最新的技術(shù)和課題。在這里,你可能是突破不對稱(chēng)合成薄荷醇創(chuàng )新工藝的一員,讓中國從此擁有了從檸檬醛到薄荷醇的核心產(chǎn)業(yè)鏈,補齊國內香料產(chǎn)業(yè)鏈短板;你可能參與了全球首創(chuàng )的生物發(fā)酵法成功研發(fā)L-絲氨酸/D-泛酸鈣技術(shù)攻關(guān),為促進(jìn)微生物發(fā)酵技術(shù)的創(chuàng )新性發(fā)展貢獻著(zhù)不可或缺的力量;你還可能和十幾個(gè)外部團隊一起,應用大模型進(jìn)行酶制劑等核心產(chǎn)品的高通量篩選,為生物化工領(lǐng)域儲備“未來(lái)技術(shù)”……在這里,一項項技術(shù)突破,不僅能帶來(lái)市場(chǎng)的認可、品牌的提升,更能推動(dòng)所在領(lǐng)域和行業(yè)的躍升,誰(shuí)會(huì )不被“夢(mèng)想”所喚醒呢?!

      在這里,“成長(cháng)的階梯”是圓夢(mèng)的助推器,獨具特色的“老師文化”讓大家在“階梯”上行穩致遠。

      建設高層次人才、技術(shù)帶頭人、技術(shù)工匠三支隊伍,打造研發(fā)人才高地是新和成搭建的“成長(cháng)階梯”。導師制、伙伴制實(shí)行課題傳幫帶和項目化驅動(dòng);啟程班、后備班,讓有潛力的研發(fā)人員接受體系化、規范化、常態(tài)化的培養,選拔優(yōu)秀人才進(jìn)入北京化工大學(xué)、浙江大學(xué)等高等學(xué)府深造,并定期邀請國內外院士專(zhuān)家、高校教授來(lái)公司專(zhuān)題授課、專(zhuān)業(yè)指導,賦能研發(fā)人員持續成長(cháng);輪崗制、“倒逼式”培養,把員工選派到關(guān)鍵崗位、基地建設崗位,在崗位上形成“德才兼備、人崗匹配”的人才觀(guān)。

      這樣的自我提升之路,誰(shuí)不愿意走呢?!

      在這里,過(guò)硬的“硬件”讓科研人員不必為“五斗米折腰”而折損了攻關(guān)效果。

      5.39%——2023年石油和化工民營(yíng)企業(yè)百強排名第二的研發(fā)投入強度,9億元——近年來(lái)研發(fā)設備的累計投入,讓科研人員可以沒(méi)有顧忌地使用600M帶超低溫探頭液相色譜-核磁共振聯(lián)用儀、Q-TOF氣質(zhì)聯(lián)用儀、均相催化反應-連續實(shí)驗裝置、40MPa高壓加氫固定床反應器等世界領(lǐng)先的科研儀器和裝置設備,隨心所欲地開(kāi)發(fā)分離、催化、分析、安環(huán)等共性技術(shù),開(kāi)展新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)工作。

       在這里,你能體會(huì )到成為公司戰略目標實(shí)現“發(fā)動(dòng)機”的成就感。課題獎、特殊貢獻獎、增量激勵、課題長(cháng)效激勵、股權激勵等一系列“成果導向”的考評機制與“以貢獻者為本”的激勵機制,不僅打通了職業(yè)晉升渠道,拓寬了上升空間,更讓每一位員工與公司成為利益共同體、事業(yè)共同體、命運共同體。

       現在,新和成不僅有專(zhuān)職從事科研開(kāi)發(fā)人員2800多人,博士85人,研究生1000多人,長(cháng)期合作院士、教授30多名,每年還有200多名碩士研究生及以上學(xué)歷的人才加盟,成為公司創(chuàng )新源源不絕的“生力軍”,并逐步成為公司持續發(fā)展的“主力軍”。

      在新生力量不斷加入下,在創(chuàng )新力逐漸提升中,在連續3年捧得代表浙江省科技創(chuàng )新工作硬核實(shí)力最高榮譽(yù)“科技創(chuàng )新鼎”的新昌,新和成正聚焦大健康、新材料領(lǐng)域,在營(yíng)養健康、日化護理、交通、能源、智慧城市等方面持續整合全球資源,不斷探索化學(xué)前瞻性和應用領(lǐng)域研究,以自主創(chuàng )新為動(dòng)力,擁抱全球、深耕全球、引領(lǐng)全球。

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